Notre politique de Ressources Humaines

L’intégration au Cabinet c’est avant tout le partage d’expériences, c’est aussi une rencontre avec des équipes, des personnalités qui n’hésitent pas à transmettre leur savoir-faire. C’est pour vous, l’opportunité de rejoindre un véritable esprit d’équipe.

Le cabinet Thierry crée depuis 10 ans environ 4 nouveaux postes par an.

En 2012, le cabinet c’est 75 collaborateurs répartis sur 5 métiers de l’immobilier.

Notre politique de rémunération

Nous sommes sensibles à la notion de performance. C'est pour cela que nous nous attachons à :

• reconnaître les performances individuelles et collectives
• partager les succès de la société avec les salariés

Notre politique d’évolution des compétences

Le cabinet propose depuis 5 ans des possibilités d’évolutions internes aux collaborateurs les plus motivés et ambitieux. Voici les derniers exemples :

• 1 assistante de copropriété est devenue gestionnaire de copropriété
• 3 agents de locations sont devenus gestionnaires locatifs
• 1 assistante gestion est devenue gestionnaire locatif
• 1 agent de location est devenu négociateur immobilier
• de nombreux stagiaires et contrats de professionnalisation sont devenus des collaborateurs en cdi

Notre politique sociale

Les axes majeurs sont :

• de leur faire bénéficier d'avantages sociaux :
  • 1% logement
  • Contrat d’intéressement
  • Plan d'Epargne Entreprise (abondement depuis 3 ans)
  • Chèque Déjeuner®
  • 13 jours de RTT
  • Contrat de prévoyance pour les cadres et les non cadres

  (contrat plus avantageux que le minimum de la convention collective)

  • d'assurer la représentation des salariés par des délégués du personnel et d'un comité d'entreprise
  • mise en place d'une mutuelle

  Notre politique de formation

  Tout au long de votre parcours, vous bénéficierez d'un large éventail de formations qui vous permettront de progresser, de développer vos talents et d’atteindre vos objectifs." (Formation UNIS, FNAIM et consultants indépendants thème : gestion de la relation clientèle, gestion du stress, management des équipes,…)

  L’entretien annuel

  Véritable échange entre le collaborateur et son manager, l’entretien annuel est pour le Cabinet un outil essentiel du développement des salariés et vise à :

  • Reconnaître la contribution de chacun
  • Prendre en compte les attentes individuelles
  • Répondre aux aspirations individuelles dans le cadre de l’évolution du collaborateur et du Cabinet

  Notre politique de communication interne

  Nous éditons un journal interne tous les trimestres pour informer nos collaborateurs des éléments importants de la vie de l’entreprise (les succès de chaque métier, les évolutions de notre logiciel, les informations stratégiques, les photos des évènements : déjeuner de Noël, ouverture d’agence, participation à des évènements sportifs (marathon de Nantes en équipe), réunion annuelle stratégique,... Nous communiquons également régulièrement par le biais de notes de service et de communiqués.

  Notre politique de communication externe

  Nous envoyons 2 fois par an 1 newsletter à tous nos clients (+ de 14.000 clients copropriétaires, propriétaires bailleurs, locataires) pour les informer de la vie de l’entreprise, des nouveaux services proposés, des informations sur notre organisation,…).
  Cette lettre envoyée par courrier et par mail est également disponible sur l’extranet avec accès sécurisé pour nos clients.

  Nous communiquons également sur la presse économique locale (Journal des Entreprises,…) pour faire connaître notre entreprise et ses différents métiers.

  Nous sponsorisons le club de rugby du SNR (www.snrugby.com) à Saint Nazaire depuis l'implantation de notre agence en avril 2011. Le choix de ce partenariat s'est fait sur les valeurs de ce sport que nous voulons véhiculer dans notre entreprise (esprit d'équipe, respect, partage).